Accounting

執筆中の第2章のゲラは、127ページ

(記事にはプロモーションが含まれることがあります。)  

こんにちは、企業のKAM対応のスペシャリスト、竹村純也です。

先日、日本内部統制研究学会で発表した内容について、嬉しい感想を届けていただきました。どんな内容を発表したかは、ブログ記事「『KAMと内部統制報告制度との関係』を発表してきました」をご確認いただくとして。頂いた感想は、次のとおり。

ご報告では「内部統制」という切り口での先生の考察をお伺いして、
本当にKAMは多方面から分析しがいのあるものだと感じました。

これは、嬉しい感想ですね~。おっしゃるとおり、KAMは多方面から分析できるものなんですよ。ただ、そのことに気づいていらっしゃる方はまだまだ少ないでしょうし、その事実を伝えている人はもはや皆無。

KAMを分析することによって、企業と監査人との間でのKAM協議の様子が垣間見えます。つまりは、ガバナンスの状況を知る手掛かりになるのです。そのことをKAM関連のセミナーでは説明しています。

今回、KAMを早期適用した事例では、監査人も企業側も相当に慎重な検討を重ねていたはずです。何を選ぶか、どう記載するかなどについて、まだ見ぬ世界での影響を想像しながら、手探りでKAMの公表に至ったことは容易に理解できます。それでも、両者の協議に濃淡がありそうなことが見えることがあります。

いざ、KAMが強制適用になると、両者の協議が不十分なことが丸わかりしそうな、目も当てられない事例が登場することも否定できません。そうならないように、今、やりとりしている本が役に立てたらと考えています。

その本のゲラについて、第2章が出来上がってきました。それが今回、ブログにアップした写真。先日のブログ記事「執筆中の第3章のゲラは、134ページ」では、現在、執筆中の本について、第3章のゲラがあがってきたとお話ししました。

これまでの執筆では、基本的に、原稿のすべてを提出するため、ゲラも一度に渡されます。ただ今回は、ページ数が多いため、ボクが作業できる時間を有効に活用できるよう、編集担当者と打ち合わせをした結果、原稿もゲラも順次、提示することとしています。

第2章は、ゲラの時点で127ページ。若干の手直しや文章の追加があるため、130ページ前後になりそう。とはいえ、ボクが少しでも先の世界を見えているなら、それを共有しないではいられません。

というワケで、原稿に取り組む日々は続きます。あなたの会社の財務報告が充実するために、ボクはゲラと格闘しますよ。

 

P.S.

この原稿は、書籍『事例からみるKAMのポイントと実務解説―有価証券報告書の記載を充実させる取り組み―』(同文舘出版)として発売されました!

 

 

有報の英文開示にあたって重要度が高まるもの前のページ

過小評価されすぎなんじゃないの、KAMって次のページ

関連記事

  1. Accounting

    機関誌『産業經理』への寄稿「気候変動でレジェンド問題が再燃か」

    この度、歴史のある会計専門誌に、年間の連載を受け持つこととなりました…

  2. Accounting

    企業がKAM対応に向き合わないことの落とし穴

    初登壇。今日は、一般財団法人産業経理協会サンで、研修動画を配信するた…

  3. Accounting

    リースの罠

    残業時間を告げる時計の針は、またしても深夜を指していた。入社して5年…

  4. Accounting

    後発事象の基準案への決起大会

     「なぜ、この重要な事象を注記で済ませるしかないのか?」…

  5. Accounting

    世界に誇りたい「会計事象と後発事象との関係マトリックス」

    2022年7月に発売される『後発事象の会計・開示実務』の中で、誇りに…

  6. Accounting

    財務報告の流儀 Vol.037 野村ホールディングス、EY新日本

     文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「…

  1. FSFD

    比較情報の修正が突きつける、サステナビリティ開示の新たな難題
  2. Accounting

    2019年のカレンダーで楽しむ
  3. Accounting

    KAM強制適用事例、第3号の登場
  4. Accounting

    見た目にも、CAMはKAMと違う
  5. Accounting

    会計のプロから見て、その「原価」は違います
PAGE TOP