リスク・コントロール・マトリックス

  1. Accounting

    業務フローを理解するために必要なもの

    抽象か、具体か。プロジェクトが成功するには、この抽象と具体をいかに行き来できるかどうかにかかっている。 仮に、縦軸を上がると抽象化していき、その反対に…

  1. Accounting

    『「のれんの減損」の実務プロセス』の第1章を語る
  2. Accounting

    良き仲間からの良きコメント
  3. Accounting

    KAMの適用2年目は、この2つの記事で万全
  4. Accounting

    内部監査を体感したバイトの夜
  5. Accounting

    IFRSセミナーの備忘録
PAGE TOP