リスク・コントロール・マトリックス

  1. Accounting

    業務フローを理解するために必要なもの

    抽象か、具体か。プロジェクトが成功するには、この抽象と具体をいかに行き来できるかどうかにかかっている。　仮に、縦軸を上がると抽象化していき、その反対に…

  1. FSFD

    協議回数192回！グローバル基準を共に作り上げる「共創プロセス」

  2. Accounting

    嬉しすぎる書評

  3. FSFD

    反対票が投じられた企業の「気候会計・監査ハイブリッド評価」対応

  4. Accounting

    とにかく「時点」にこだわった後発事象セミナー

  5. Accounting

    JICPAからのKAM強制適用2年目の分析レポート
PAGE TOP