FSFD

数値が静かでも、説明は沈黙できない。IAS第1号第31項が再起動する理由

(記事にはプロモーションが含まれることがあります。)  

2025年7月、IASBは最終段階に近いスタッフ草案として「気候関連の例を用いた財務諸表における不確実性の開示」を公表しました。

  • Disclosures about Uncertainties in the Financial Statements Illustrated using Climate-related Examples

https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2025/07/near-final-climate-related-examples-report-uncertainties

確定版の公表を待たずに提示されたこの文書は、実務への迅速な適用支援を意図したものに他なりません。IASBが示したのは、形式的な基準遵守の先にある、より本質的な問いでした。財務諸表は本当に利用者の理解を満たしているのか、という問いです。

中でも注目すべきは、設例1「IAS第1号第31項[IFRS第18号第20項]を適用した重要性の判断」です。ここで扱われているのは、多くの企業が直面しながらも、巧みに避けてきた矛盾です。財務諸表の外部では気候変動リスクや移行計画が詳述される一方、財務諸表の内部ではそれらが一切言及されない、あるいは「重要性がない」とだけ記される。この情報の断絶をどう埋めるかという難題に、設例1は正面から答えようとしています。

IASBが目指すのは、単に数値的な閾値の超過・不超過で開示の要否を決める発想から離れ、定性的判断を通じて文脈的整合性を確保することです。形式的なIFRS準拠を超え、財務諸表全体として投資家の理解を誤らせないことこそがIAS第1号第31項の真意なのです。設例1はその原則を実務の中で再起動させる試みです。

設例1は、追加開示に踏み切る企業Aと、合理的に非開示を選ぶ企業Bを並置させています。その狙いは、開示の多寡ではなく、説明責任の果たし方そのものを可視化することにあります。つまり、「何を語るか」と同じくらい「なぜ語らないか」も、戦略的な選択として位置づけられるのです。

 

2025年最新KAMセミナー:いま、企業の“説明責任”が静かに試されている前のページ

内部監査×生成AI活用術――KAMで実現する経営洞察型監査への進化次のページ

関連記事

  1. FSFD

    全産業に広がる改革の波:SASBスタンダード改正の行方を探る

    サステナビリティ関連の基準やフレームワークは、刻々と変化しています。…

  2. FSFD

    AI時代の水依存——見えないリスクを統治する企業が生き残る

     「当社はAIを活用しているが、水を大量に使っているわけでは…

  3. FSFD

    財務報告におけるサステナビリティ開示の本質はGHG排出にあらず

    本日の2024年3月29日、SSBJは、サステナビリティ開示の国内基…

  4. FSFD

    「二度手間の回避」を標榜しながらGHGプロトコルに近づけていく矛盾──第67回SSBJ審議が露呈した…

     「二度手間の回避」を掲げる実務対応基準が、審議を重ねるほど…

  5. FSFD

    【緊急】ついに明らかになった、サステナビリティ開示の国内基準の適用範囲

    まさか、そんな展開になるとは考えてもいませんでした。昨日の2024年…

  6. FSFD

    リスクと機会に区分したガバナンス図の海外事例

    ISSBのS2基準における「リスク管理」では、機会(opportun…

  1. FSFD

    ISSBのスコープ3カテゴリー15修正案が投げかける本質的な問い
  2. Accounting

    新型コロナウイルスと監査人の交代
  3. FSFD

    リスク管理の情報源として活用したい「グローバルリスク報告書」
  4. FSFD

    リスク軽減活動がサステナビリティ関連リスクの識別に与える影響
  5. Accounting

    誰にも見せられない、KAMの手元メモ
PAGE TOP