『リースの数だけ駆け抜けて』について
――新リース会計基準を「判断の物語」として描く連作
新リース会計基準とは何が変わるのか
新リース会計基準の導入によって変わるのは、会計処理の手順ではなく、企業の中で「誰が」「どこで」判断を下すのかという意思決定の構造そのものです。
資産計上か、オフバランスか。従来は“結果”として扱われてきた論点が、新基準では判断の過程として問われるようになります。
本作『リースの数だけ駆け抜けて』は、その変化を制度解説ではなく、実務の現場で起きる出来事として描くために書かれました。
不動産賃借契約が最大の論点になる理由
新リース会計基準において、不動産賃借契約が最大の論点となるのは、契約本数の多さではなく、判断を一律に標準化できない性質を持っているからです。
小売店舗、オフィス、物流拠点。同じ「賃貸借契約」であっても、契約条件、更新慣行、事業計画との結びつきはまったく異なります。その違いが、リース期間の判断、負債額、ひいては企業の財務像にまで影響を及ぼします。
この連作は、不動産賃借契約を単なる前提条件ではなく、物語が動き出す起点として位置づけています。
「借手のリース期間」はどこで判断が分かれるのか
借手のリース期間は、契約書に書かれている年数では決まらず、延長オプションや経済的インセンティブをどう読むかという“判断”に委ねられます。
この論点は、条文を読めば分かるものではありません。なぜなら、判断に必要なのは「契約書」だけでなく、
- 事業の将来像
- 出店・撤退の意思決定
- 社内の役割分担
- 監査との関係性
といった、会計基準の外側にある情報だからです。
本作は、「借手のリース期間」という専門論点を、会議室での会話や、現場担当者の迷いとして描いていきます。
会計基準ではなく、現場の判断として描く理由
新リース会計基準の実務で本当に難しいのは規定の理解ではなく、その規定を前にした現場の人間が、どのように判断を形成していくかという過程です。
経理、法務、総務、店舗開発。それぞれの立場で見ている景色が違う中、誰の言葉が判断を動かすのか。本作では、専門用語の解説よりも、その判断が生まれる瞬間に焦点を当てています。
それは、会計を「知識」ではなく「行為」として捉え直す試みでもあります。
本作は、新リース会計基準を説明する物語ではありません。会計基準が導入されることで、現場の判断がどのように歪み、そして誰がその判断を引き受けることになるのかを描いた記録です。
note連載は「語り直し」である
本作はすでにブログ版として完結していますが、note連載では新リース会計基準を“物語として読み直す”ために、実務家の視点で再構成しています。
ブログ版が「出来事を精緻に描く連作」だとすれば、note版は「判断の意味を問い直す語り直し」です。
同じエピソードでも、
- どこに立ち止まるのか
- どの判断に光を当てるのか
を変えることで、読み味は大きく変わります。
制度の転載ではなく、実務の再編集。それがnote連載の位置づけです。
誰のための物語か──想定読者と読みどころ
この連作は、経理・財務・監査・内部監査といった実務担当者が、会計基準を「自分ごと」として考えるために設計された物語です。
- 会計基準が苦手だが、避けては通れないと感じている人
- 不動産賃借契約の扱いに違和感を覚えている人
- 監査とのやり取りに、言語化できない緊張を抱えている人
そうした読者が、「これは自分の現場の話だ」と感じられることを目指しています。
ブログ版・各話へのアクセス
本作のブログ版はすでに完結しており、以下から全話を読むことができます。
（note版は、この物語を別の角度から“語り直す”連載です）
▶︎ ブログ版『リースの数だけ駆け抜けて』連載一覧
この物語は、どこへ向かうのか
この物語が描こうとしているのは、新リース会計基準の結論ではありません。結論に至るまでに、誰が、どこで、どんな判断を背負わされるのか――その過程そのものです。
一つの判断が、別の判断を呼び、その積み重ねが、やがて企業の姿を変えていく。
もしあなたが実務家なら、
「自分なら、どこでどう判断するだろうか？」
と、立ち止まるはずです。
この物語は、その問いが生まれる場所として書かれています。
