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内部監査はKAMを武器にできているか――会計監査の思考を戦略へ転写する4ステップ
KAMは公表されている。だが、内部監査の武器になっているだろうか。会計監査人は、KAMで自らのリスク認識を示しています。どの見積り仮定を重視…
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AI時代の水依存——見えないリスクを統治する企業が生き残る
「当社はAIを活用しているが、水を大量に使っているわけではない」。多くの経営者が抱くこの認識は、今や根本的な再考を迫られています。AIの高度…
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内部監査はここまで変われる──KAMと生成AIが実務にもたらす現実的インパクト
2025年11月25日、「KAM×生成AIで進化する内部監査」をテーマとしたセミナーを開催しました。企画の背景にあったのは、多くの上場企業で運用され…
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内部監査×生成AI活用術――KAMで実現する経営洞察型監査への進化
■内部監査で、こんな悩みはありませんか?「監査報告を出しても、経営層の反応が薄い…」「指摘はしているけれど、本当に会社の役に立ってい…
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開示の新基準に向けた一手、海外企業の徹底分析と注目のAI活用術
SSBJ基準（案）への対応に備えるために、開示事例を分析することが重要です。特に気候関連の目標は、「何を」「どこまで」という観点で他社動向に関心が集まります。…
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AIやRPAに向けて忘れがちなポイント
AIという言葉も随分と大人しくなった印象がありますね。一時は、何もかもがAIに置き換わると大騒ぎしていたのに、今はそうでもない。これも、実務に進むと、何気に…
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AIなのに手作業が必要となるのは、なぜ？
AIなのに、手作業が必要。そんな話を聞いて「そうそう、そのとおり」と頷いた人は、人工知能をはじめとしたテクノロジー事情に詳しい方。 AIすなわち人工知…
