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Business model
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働き方改革に対応する「会議2.0」
会議は、お好きですか。もしかすると、楽しくて楽しくて仕方ないというタイプかもしれません。しかし、おそらく多くの人は、会議を楽しいものとは感じていないタイプでし…
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ストーリーを語るときに不可欠なこと
ストーリー、語れちゃったりしますか。ビジネスの世界では、「ストーリーを語れ」とよく言われます。正直、この言葉、数年前のボクはあまりピンと来ていませんでした。…
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顧客視点のサステナビリティを忘れない
ボクが最近学んだ、ビジネスで一番大事なこと。ビジネスモデルで大事なことと言ってもいい。それは、サステナビリティ。いわゆる、持続可能性。 今まで、このサ…
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プレゼンで大事なのは感情か論理か
今、プライベートで、プレゼン資料を作成することが求められています。その仲間内からのオーダーでは、ああだった、こうだったと感情面に訴える内容を書いて欲しいとの連…
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ジャケットの作法と経営管理手法
男性のジャケットの作法、あまり知られていないかも。 以前に聞いた話では、海外の大統領クラスでは、この作法は身についています。その振舞いをチェックしてい…
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ビジネスのアイデアを実現させるには
ビジネスは、アイデアだけでは前に進まない。どんなに共感を呼びそうなアイデアであっても、どんなに革新的なアイデアであっても、あるいは、社会の課題を解決するアイデ…
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選挙に使いたいマーケティング手法
日本で、選挙はどれくらいの頻度で行われているか、ご存知ですか。 半年に1回程度？ 3ヶ月に1回程度？ それとも、1ヶ月に1回程度？ 昔、何かの…
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ラッパーをビジネスに活用する
ボクは、ある意味、ラッパー。「何、言ってんだ」って。確かに、そう思うかもしれませんね。この話しを証明するには、少しだけお付き合いいただきたい。個人的な統計に…
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企画書に必要なのは、たったの２つ
企画書を書くのは、好きですか。これまで、何かしらの企画書を出すことが求められた機会もあったハズ。ボクも、事務所内での新規プロジェクトの立ち上げだったり、単行本…
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リクルートにも使えるマーケティング
マーケティングと聞いて何を思い出しますか。人によっては統計やプレゼンなどを思い浮かべるかもしれません。 確かに、そうした局面があるのも事実。しかし、そ…
