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過去の記事一覧

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Accounting

2025.09.4

後発事象の基準開発の本質を問う──沈黙を破り、未来を形づくるとき

　想像してほしい。もし、利益の半分以上が吹き飛ぶ修正後発事象が生じたとしたら。あなたは、それを財務諸表の「数値」に反映すべきだと当然の…
FSFD

2025.09.1

サステナビリティ保証の標準化が示す日本企業の戦略的機会

企業のサステナビリティ開示は、もはや「良い会社に見せるための化粧」ではありませんよ。これは経営の中核を成す戦略的機能へと進化し、企業価値そのものを左右する重要…
FSFD

2025.08.25

企業が見落とせないISSB産業別ガイダンス修正案の構造的欠陥と戦略的対応

2025年7月3日、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）は「SASBスタンダード」修正案および「IFRS S2号の適用に関する産業別ガイダンス」修正案を…
FSFD

2025.08.18

ハイネケン社から学ぶサステナビリティ開示の真髄

サステナビリティ開示における真の価値は、洗練された指標や表現技法にあるのではなく、その背景で展開される戦略的行動の質によって決定されます。どれほど体系的な報告…
FSFD

2025.08.11

ISSB産業別ガイダンスが仕掛ける「選択という名の義務」

2025年7月、IFRS財団が公表した「ISSB産業別ガイダンス」の使用に関する教育的資料は、一見すると技術的な指針に過ぎないように見えますね。IF…
FSFD

2025.08.4

企業変革の隠れた武器：気候関連の移行計画という戦略的チャンス

現代企業が直面する気候変動リスクは、もはや「環境部門の仕事」という従来の枠組みを完全に超越しています。今や事業継続性と競争優位性を直接的に左右する、避けること…
Business model

2025.08.2

なぜ、やることリストが長いほど結果が出ないのか。書籍『集中経営』が解く経営の謎

経営の現場において、課題が山積するあまり、何から手をつけるべきか分からず停滞してしまう。そんな状況は、決して珍しいものではありませんよね。特に中小企業のように…
FSFD

2025.07.28

サステナビリティ開示基準、英国が示した制度設計の「大人の知恵」

2025年7月、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）がSASBスタンダードの改正に関する公開草案を公表しました。これは、国際的な適用可能性を高めるための…
FSFD

2025.07.21

サステナビリティ開示義務化の「適用除外」が招く新たなリスク

2025年7月17日、金融審議会の「サステナビリティ情報の開示と保証のあり方に関するワーキング・グループ」が公表した『中間論点整理』は、日本企業のサステナビリ…
FSFD

2025.07.14

気候監査の静かな革命：数字が語らない監査実務の質的転換

日本の気候監査は、表面的な統計では捉えきれない本質的な変革を遂げつつあります。2024年7月から2025年6月までに提出された有価証券報告書における分…