Career

価値ある行動をし続けるべき理由

(記事にはプロモーションが含まれることがあります。)  

喜ばしいニュースを耳にすると、ワクワクしますね。今日も、知人から喜ばしい知らせを受けました。

 その知らせとは、確率的にかなり低いもの。多くの方は経験することができません。ボクも自分事では未経験。それには運の要素がありながらも、相当の努力も必要です。

 だから、「大変だったでしょう」と声をかけたら、「慣れっこだから、大変じゃなかった」と返してきます。そう返事ができるのも、知人にそのことの知見があるから。スキルもあれば、経験もある。それゆえに成し得たところが大きい。

 だから、ボクが知人に返したのは、「よし、じゃあ、飲もう」というセリフ。ほら、お祝いをしたいじゃないですか。ここまで頑張ったことを労いたい。なんなら、あやかりたい。

 ここで、一昨日のブログ「『Perennial Seller』から定番商品の作り方を学ぶ」で読んだ本の内容を思い出しました。というのも、ブログでは紹介しなかったものの、ボクの関心を強く引いた話があったからです。

 新人作家が書き上げた本のマーケティングを取り組んでいたときに、先輩の売れっ子作家に「他に何をすれば良いか」と相談したそうです。そのときの売れっ子作家の返答が、これ。

マーケティングのことを考えると、最善の戦略は次の本を書き始めることだよ

 何かを新しく作ると、そのことについてお知らせができます。それによって、新規の顧客や既存の顧客とつながることができます。その結果、過去の作品も含めて、本を手にしてもらう機会が増える。一冊の本を売ることも大事ですが、それ以上に、次の本を紹介するほうがもっと大事なのです。

 すると、ある人が何かを頑張ったニュースを聞くと、しばらく会っていなくても、会うことが自然になります。ほら、何年も会っていないと、久しぶりに会うきっかけがないですよね。そんなときに、会うためのきっかけがあると、会いやすくなる。

 ボクはホイチョイ・プロダクションズの作品から学んできたため、デートに誘うときにも、きっかけがあることが大事だと理解しています。ニューオープンの店があるとか、この季節ならではのイベントがあるとか、そういった口実があるほうが、誘いやすいし、また、誘いに乗りやすい。

 そういう意味でも、自分や周りの人の頑張りとは、人とあるためのきっかけを提供しているいと考えることができます。しかも、極めて自然に会えるようなきっかけを。

「今度、独立したんだ」
「よし、じゃあ、飲みに行こう!」

「渾身の一冊が発売されることになったよ」
「よし、じゃあ、飲みに行こう!」

「ついに、上場の承認がおりた」
「よし、じゃあ、飲みに行こう!」

「来月、世界コンクールに出場してくるよ」
「よし、じゃあ、飲みに行こう!」

「こんな嬉しいことがあったんだ」
「よし、じゃあ、飲みに行こう!」

 ね、極めて自然な流れでしょ。だから、ボクたちは、ビジネスやキャリアで価値ある行動をし続けるべき。それもこれも、あなたに会うため。みんなが止まってしまうと、誰とも会えなくなるからね。

 次は、あなたのニュースを聞きたいな。で、ボクはこう言うから。よし、じゃあ、飲みに行こう!

執筆でボクが使っている「言い換えの技」前のページ

翻訳の限界を超える方法次のページ

関連記事

  1. Career

    研修アンケートで丸わかりの学びの姿勢

     学びの姿勢があるかどうか。それは、研修アンケートで一目瞭然。それほ…

  2. Career

    働き方改革で今のキャリアに必要なもの

    働き方改革。これについては、肯定派と否定派に分かれます。その是非は置…

  3. Career

    本の「おわりに」は、セールスレターの追伸なんだよ

     本の中で、本文の前に読まれがちな箇所。昨日のブログ「本の「はじめに…

  4. Career

    セミナー参加者を本編に巻き込む作法

    セミナー講師をする機会が多いため、講演やセミナーが上手な人のやり方を…

  5. Career

    わかり合えるためのデーブ・スペクター現象

    「そうでっか~」「なんでやねん!」「ちゃいまんがな~」 関西…

  6. Career

    お好み焼き定食からの脱却

    お好み焼き定食。大阪出張で午後入りのときに、ボクの最近の定番。11時…

  1. Accounting

    【掲載報告】あの論点が、想定外のかたちで取り上げられました
  2. Accounting

    減損会計で、見積り開示会計基準「その他の情報」はこう書く
  3. Accounting

    前人未到の「修正後発事象」6事例の解説
  4. Accounting

    後発事象のKAMに備える
  5. Accounting

    『東京改造計画』から学ぶイノベーションの起こし方
PAGE TOP