■内部監査で、こんな悩みはありませんか?
「監査報告を出しても、経営層の反応が薄い…」
「指摘はしているけれど、本当に会社の役に立っているのだろうか」
「監査役や経営陣が求めているのは、もっと深い洞察なのでは？」
もし、あなたがこうした違和感を抱いているなら、それは内部監査が次のステージへ進むべきサインかもしれません。
■なぜ今、内部監査の「役割転換」が求められているのか
内部監査は転換点を迎えています。
これまでの内部監査は、統制の確認や制度対応を中心とした「チェック機能」が主流でした。もちろん、この役割にも価値はあります。しかし、経営者や監査役が本当に求めているのは「問題を指摘する監査」ではなく「気づきを創る監査」なのです。
つまり、こういうことです。
- リスクを”見つける”だけでなく、”読み解く”
- 問題を”報告する”だけでなく、”洞察を提供する”
- 統制を”確認する”だけでなく、”経営価値に貢献する”
この変化を実現するカギが、KAM（監査上の主要な検討事項）です。
■KAMに隠された「外部監査人の思考」を読み解く価値
KAMをご存じでしょうか？
KAMとは、外部監査人が監査報告書に記載する「監査上の主要な検討事項」のこと。そこには、監査人が「何をリスクと見なし、どこに注目し、どう検証したか」という思考のプロセスが凝縮されています。
これを読み解くことは、経営が直面する本質的なリスクを、専門家の視点で追体験することに他なりません。たとえば、KAMには以下のようなリスクが記載されています。
- 物価高騰による収益性への影響
- 関税リスクや取引先依存リスク
- 訴訟リスク、税務リスク
- セキュリティリスク、在庫サイクルの変化
外部監査人がこれらをどう捉え、どう対処したかを知ることで、内部監査も同じ視点でリスクを洞察できるようになるのです。
■生成AIが「思考支援ツール」として監査を加速させる
「でも、KAMを読み解くのは専門的で難しそう…」
そう感じる方も多いでしょう。そこで活躍するのがChatGPTなどの生成AIです。
本セミナーでは、AIを単なる「効率化ツール」としてではなく、あなたの洞察力を拡張する思考支援ツールとして活用する方法をお伝えします。
最適化されたプロンプトをChatGPTに貼り付けるだけで、外部監査人の「リスクの見方」が整理され、内部監査人が自社の文脈に引き寄せて理解できるようになります。AIが支援するのは自動化ではなく、あなた自身の知的プロセスなのです。
■このセミナーで得られる具体的な成果
本セミナーに参加すると、以下のスキルと知見が手に入ります。
✅ KAMを内部監査に活用する実践手法
外部監査人の思考を自社のリスク管理に応用し、三様監査を”体制”から”知の連携”へと進化させる方法を学びます。
✅ 7つのリスク領域における外部監査人の視点
物価高騰、関税、訴訟、税務、取引先依存、在庫サイクル、セキュリティといった重要リスクについて、外部監査人がどのように思考し検証しているかを実例から読み解きます。
✅ 内部監査を戦略的に発展させる4ステップ
財務リスク変化分析から始まり、外部監査人の監査手続の変化を追い、内部監査の行動計画を立案し、ベストプラクティスを集約する体系的プロセスを習得できます。
✅ ChatGPTを使ったKAM分析の実践体験
当日は実際にプロンプトを使用し、AIでKAMを解析する体験ができます。「どう聞けばAIが有益な回答をするのか」を肌で実感していただけます。
■受講特典：即実務で使える2大ツールをプレゼント
参加者全員に、次の特典をご提供します。
🎁 特典1：ChatGPTで一瞬KAM読解！内部監査のためのAIプロンプトシート
明日からすぐに使える、最適化されたプロンプト集。ChatGPTに貼り付けるだけで、KAMから必要な洞察を引き出せます。
🎁 特典2：ChatGPTで解析したKAMインサイト出力集2025
実際にAIで解析した最新のKAM事例集。他社のリスク対応を参考にしながら、自社の監査計画に活かせる貴重な資料です。
■こんな方にご参加いただきたい
このセミナーは、内部監査を次のレベルへ引き上げたいすべての方に最適です。
- 内部監査部門の責任者・マネージャーの方
- 内部監査の実務担当者の方
- 監査役・監査役事務局の方
- AIを「効率化」ではなく「思考支援」に活かしたい方
特に、「経営に本当に貢献できる監査部門を作りたい」と考えている方には、大きな気づきを得ていただけるはずです。
■セミナープログラム詳細
第1部：内部監査でKAMを活用すべき理由
KAMの基礎知識から、決定方法、三様監査における活用法まで。内部監査がKAMに関与することで得られる効果を具体的に解説します。
第2部：KAM事例から読み取る外部監査人の思考
物価高騰リスク、関税リスク、訴訟リスク、税務リスク、取引先依存リスク、在庫サイクル・リスク、セキュリティ・リスクという7つの重要領域について、実際のKAM事例を使いながら外部監査人の思考プロセスを読み解きます。
第3部：内部監査を戦略的に発展させる4ステップ
- Step1：財務リスク変化分析
- Step2：外部監査人の監査手続変化の分析
- Step3：内部監査の行動計画
- Step4：ベストプラクティス集約
この4ステップを実践することで、内部監査が「点検部門」から「インテリジェンス部門」へと進化します。
第4部：KAM分析を加速させるAI活用
プロンプトを用いた実践体験を通じて、ChatGPTの有料プランを活用したKAM解析手法を体得していただきます。
■「チェック」から「インテリジェンス」へ。今がその時です
内部監査の価値は、どれだけ問題を見つけたかではなく、どれだけ経営に気づきを提供できたかで測られる時代になりました。
KAMという外部監査人の知見と、生成AIという思考支援ツールを掛け合わせることで、あなたの内部監査は新たな次元へと進化します。
このセミナーは、その第一歩を踏み出すための実践の場です。
■今すぐお申し込みください
内部監査を「チェック」から「インテリジェンス」へ進化させる実践手法を、ChatGPTプロンプトシート＆KAMインサイト出力集とともに手に入れるチャンスです。
経営に真に貢献できる監査部門を目指すあなたのご参加を、心よりお待ちしております。
※本セミナーでは ChatGPT の有料プランを使用します。事前にご準備をお願いいたします。
