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Accounting
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5年契約でも「借手のリース期間」は5年とは限らない――定期建物賃貸借を読み解く三層判断
新リース会計基準「判断構造」シリーズ第02回／全12回▶ 「判断構造」シリーズの入口へ 「うちの銀座店は5年の定期建物賃貸借…
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新リース会計基準は、なぜ「資産」ではなく「負債」から始まるのか──不動産賃借で読み解く支払回避不能性…
新リース会計基準「判断構造」シリーズ第01回／全12回▶ 「判断構造」シリーズの入口へ 「不動産の賃借契約が資産計上されるや…
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KAMを問い続けた5年間――実務家の論考が、学会レビューで先行研究として扱われたこと
私は、大学の研究者ではありません。研究機関のポストも、研究に専念できる立場も持ちません。それでも、竹村純也という個人名で、KAM（監査上の主…
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KAMを「読む」のではない。KAMを「武器にする」内部監査へ。
内部監査は、チェックリストを埋める仕事ではない。経営者が見落としているリスクを、現場の言葉で翻訳し、組織の意思決定を変える。それが、内部監査…
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会計入門は、なぜ最初の5分で人を振り落とすのか──BSファーストメソッドという答え
会計や簿記の入門書を開いたことがあるだろうか。最初の数ページで、貸借対照表と損益計算書が登場する。そして間髪入れず、「資産・負債・資本・収益…
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【実務が止まる可能性】後発事象基準、見落とされている「構造的な論点」とは何か
2026年4月9日、一般財団法人産業経理協会において「後発事象に関する会計基準」をテーマにセミナーを実施した。今回のセッションでは、あえて論…
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巻き込まれた人を、救い出せる人になる。
会計不正の現場には、首謀者だけでなく、巻き込まれた人がいる。これは共著『会計不正～平時における監査役の対応』（2015年、LABO）の冒頭に記した言…
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内部監査はKAMを武器にできているか――会計監査の思考を戦略へ転写する4ステップ
KAMは公表されている。だが、内部監査の武器になっているだろうか。会計監査人は、KAMで自らのリスク認識を示しています。どの見積り仮定を重視…
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「問いかける監査」という制度思想
会計不正が顕在化したときに監査役等に問われるのは、「なぜ防げなかったのか」という一点ではありません。本当に問われるのは、「当時、何を前提に判…
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財務報告の「責任の所在」が問われる時代へ――後発事象の新会計基準で上場企業が今、整理すべきこと
2026年1月、企業会計基準委員会（ASBJ）は、「後発事象に関する会計基準」および「後発事象に関する会計基準の適用指針」を公表しました。一…
