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過去の記事一覧
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聞いてもらえるセミナーのための2つのアプローチ
セミナーは、2種類に分かれるのをご存知でしょうか。1つは、受講者に聞いてもらえるもの。もう1つは、受講者に聞いてもらえないもの。 あなたが何かを教える…
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『読みたいことを、書けばいい。』から学ぶ
書いた文章は、読まれたい。せっかく時間をかけて書いたのだから、誰かに読まれることで報われたい。このブログでも、そう。 好き勝手に書いてると言いながらも…
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大学生から根本的な質問を投げかけられたら
若い人から、鋭い質問が来たとき。セミナー講師やワークショップ型セミナーのファシリテーターとして、こんなに至福のときはない。だって、ぼーっと受講していたら、そん…
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特許戦争で学ぶ、ビジネスのスピード感
ビジネスでは、スピードが重視される。こういう話をすると、今ひとつ、ピンと来ない人がいます。学生さんならいざ知らず、社会人であっても、そういう環境にいないと、ス…
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10分で大学生がビジネスモデル・キャンバスを描いたあとは
今日は、専修大学の大学生に向けて、ビジネスモデル・キャンバスを説明する機会がありました。専修大学経営学部の青木章通教授と岩田弘尚教授のお二人が手掛ける、ビジネ…
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『DotCom Secrets』から顧客との関係を学ぶ
経営で大事なことは、ビジネスモデルをデザインすること。顧客の快を増やす、あるいは、不快を減らすために、どのような価値をどのように提供するか。また、顧客とどのよ…
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恋の大三角形理論を「接待」に活かせ
あと、一週間もすれば、七夕。そんな七夕には、ロマンティックな話と、そうではない話があります。 ロマンティックではない話については、ブログ記事「7月7日…
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キャリアにおける「コンストラクタル法則」
今日、会計士の知人から、メールが届きました。そのタイトルは、退職のご挨拶。少し前に話を聞いていたため、「ああ、もう、その時期なんだ」と感慨深いものがありまし…
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締切りを守ってもらえる期限の設定の仕方
なぜ、締切り日は、重なるのか。不思議なことに、締切りが同じ日、あるいは、ほぼ同じ日になることがあります。 たまたま重なった印象が強いだけかもしれません…
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ビジネスもショー・マスト・ゴー・オン
仕事での責任感。ボクが思うに、最後までやりきる自覚があること。いくら、途中を頑張っていても、最後がダメだと意味がない。なぜなら、相手に迷惑をかけるから。…