本を書いたときに、コメントをいただけることほど嬉しいものはありません。ちょっとした一言でも、執筆した苦労が報われることもあります。
ボクは先月、『ダイアローグ・ディスクロージャー KAMを利用して「経営者の有価証券報告書」へとシフトする』（同文舘出版 ）を発刊しました。親しい人からコメントをいただくと、「あっ、そこが響いたんだ」とか「おお、そこに反応してもらえた」などと着目する箇所はさまざま。いろんな読み方をしてくださっていることに感謝するばかり。
これらは個人的なやりとりで伺っているため、残念ながらブログに転載する訳にもいきません。本人の了承があればよいのでしょうけど、そのつもりもなくお話しされた内容のため、転載の依頼に遠慮してしまいます。
そんな中、先日、メルマガでコメントをいただきました。株式会社スリー・シー・コンサルティングの児玉厚氏による「予算会計メルマガ」で、なんと、拙著を紹介してくださったのです。
児玉厚サンと直接お会いしたのは、随分と前のこと。ただ、Facebook上で交流する機会があるため、そんなに会っていない気がしています。まだ『ダイアローグ・ディスクロージャー』の執筆を公表していなかったときに、Facebook上で「竹村さんなら良い本が書ける」と励ましの言葉をかけてもらったことを覚えています。
話を戻すと、メルマガの内容は同社のブログにも掲載されています。そこで、こちらをクリックすると書評を確認することができます。
20200728(火曜日)ブログ 予算会計を学ぶ 第2091回 「火曜日テーマ：『企業予算編成マニュアル』解説」
拙著の内容を要約しながら説明を行った次に、こんな記載がありました。
久しぶりに、革新的な会計書籍に出会ったような気がした。
拙著の内容が「革新的」だと評価を受けたのです。それも、同じ業界の先輩から、しかも「予算会計」といった新しい分野を切り開いている方からですよ。ボクの提供する価値が適切に届けられたのですから、こんなに嬉しすぎる書評はありません。
この本は、現状の財務報告のあり方を問いつつ、新しい財務報告の内容と体制を周知することを目的としています。啓蒙書的な役割が大きいため、「革新」という言葉が最も核心を突いた表現です。そこまで伝わったことが何よりも嬉しい。
この記載に続くのは、「経営者、経営企画、経理の方にとっての必読書」という文言。こうした方々に本書のメッセージが届くことを切に願っています。また、その伝達をお手伝いしていただいた児玉厚サンに感謝です。
ちなみに、以前に、ボクの旧ブログ「P.S.バンブーブログEmpathy」で投稿した記事が、こちらの会社が以前に発行されていた「開示会計メルマガ」で紹介していただいたことがあります。こちらをクリックすると、ご確認できます。
決算短信に「会計基準の選択に関する基本的な考え方」の開示が義務付けられた頃、その開示された情報を分析した結果をとりまとめていました。その記事に示唆を受けたと記載されています。以前から、こうして応援していただいていることが有り難い。
そんな嬉しいお話しを聞いたそばから、別の方から連絡がありました。これまた驚きの申し出。良い話は続きますね。その詳しい話は、お知らせできるときまでお待ちください。
