Accounting

ビジネスモデル関連の機関誌に、記事が掲載されました

(記事にはプロモーションが含まれることがあります。) 

もしも、会計士が、ビジネスモデルを探求する組織の機関誌に登場したら。そんな状況が生まれました。

一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会、通称「BMIA」が発行する「クオータリーレポート(四半期活動報告)」に、ボクの記事が掲載されています。

BMIAとは、2014年7月に設立された組織。ビジネスモデル思考の普及啓発を行い、また、イノベーションの最前線の実践知を伝えていくことを使命としています。

このBMIAのアドバイザーには、今やビジネスモデルの世界標準ツールとなった「ビジネスモデル・キャンバス」を開発したアレックス・オスターワルダー氏とイヴ・ピニュール氏も名を連ねています。つまりは、ビジネスモデル・キャンバスを語る本流なのです。

 

四半期ごとの活動報告書

BMIAはかなり活発的なため、機関誌も四半期ごとにリリースされています。2021年3月9日に発刊されたのが、「Quarterly Report vol.14」。

今回のレポートは、全1ページにわたっています。関連書籍の解説や、イベントのリポート、認定コンサルタントや会員の紹介など、2020年10月から12月にかけての活動が収録されています。

3ヶ月という短い時間軸において組織の活動が盛んであり、また、四半期ごとにその報告が行われています。ビジネスモデルやイノベーションのみならず、コミュニティ運営としても学びが得られます。こういう組織は少ないのではないでしょうか。

 

ビジネスモデルと財務の関係

そんな活動満載のクオータリーレポートで、丸々1ページを割いて紹介されているのが、「『ダイアローグ・ディスクロージャー』出版記念イベント」の記事です。これは、2020年11月6日に、ボクの本が出版となったことから企画されたライブ配信のイベント。以前のブログ記事「【無料で視聴】ダイアローグ・ディスクロージャー出版記念イベント」でもお話ししたものです。

 

「なぜ、財務報告がビジネスモデルの組織で?」と不思議に思われるかもしれません。ボクも最初、依頼を受けたときには、ピンと来てませんでした。

しかし、ビジネスモデル・キャンバスの9つの要素の中には、「収入」と「コスト」が含まれています。持続可能な事業活動を行っていくには、資金の出よりも、入りのほうが多くなくてはならない。財務を抜きに、ビジネスモデルは語れないのです。

だからこそ、BMIAの理事の方が、こうした企画を立てたのだと理解しています。

 

記述情報の充実に欠かせないビジネスモデル

著者が自身の出版記念イベントについてリポートするからには、ただ当日の内容をなぞるだけでは意味がありません。それなら、他の方でも書くことができます。なので、当日のお話しに加えて、その背景についてより丁寧に説明することとしました。

このときに気をつけたのは、紙面の都合上800字程度という短い文字数の中で、財務という管理サイドよりは経営企画といった事業サイドの方々が多い読者に、財務報告とビジネスモデルの関係を理解してもらうこと。

具体的には、有価証券報告書における記述情報の充実に関する改正にあたって、ビジネスモデルを説明することが話題になっていたこと。経営者が何をみつめ、どう動き、どこにむかっていくのかを語るには、ビジネスモデルが欠かせないからです。そんな話を書きましたので、機会があれば、ご確認ください。

 

ビジネスモデル・キャンバスで語ろう

ビジネスモデルについて社内で議論するときに、今、語っているビジネスモデルが共有化されていなければ、話が噛み合いません。誰かは商流のことだけ、別の誰かはマーケティングのことだけ、他の誰かは業務プロセスに関心があり、また別の誰かは採算にしか興味がない。そんな状態では、まとまる話もまとまりません。

そこで役立つのが、ビジネスモデル・キャンバス。たった一枚でビジネスモデルを描くツールのため、誰もが一望できます。何を検討すべきか、その事項についても自然と共有化されます。こうして共通認識が生まれるため、議論しやすくなります。

となると、ビジネスモデル・キャンバスに長けた人がいるなら、有価証券報告書の記述情報を充実させるのに役立つことがわかります。さて、あなたの会社に、ビジネスモデル・キャンバスの使い手はいらっしゃるでしょうか。

 

財務とビジネスモデルとをつなぐなら

たまたま、ボクは会計や監査に知見があります。また、BMIAで出版記念イベントを開催していただいたり、機関誌に投稿したりと、ビジネスモデルの世界でも露出があります。

このブログの「ビジネスモデル」カテゴリーでは、ビジネスモデル・キャンバスを踏まえた解説も行ってきています。そのため、記述情報の充実にお悩みなら、お役に立てます。

会社の規模や担当者の状況にもよりますが、2021年3月期の企業であっても、記述情報を充実させていくための進め方があります。取り組み次第で、その充実度は見るからに変えられます。それでもまだ、前期と同じような記述情報を続けますか。

     

    財務報告の流儀 Vol.045 キヤノン、EY新日本前のページ

    財務報告の流儀 Vol.046 ファイバーゲート、あずさ次のページ

    関連記事

    1. Accounting

      役員向けセミナー「日本企業に迫る『気候変動の会計と監査』」

      何か新しい開示が迫られるとき。質の高い財務報告を目指す方は、このよう…

    2. Accounting

      会計不正の「見えない手」を暴く—構造思考が拓く内部監査の新境地

      企業の会計不正を「うっかりミス」や「個人の資質の問題」として片付けてし…

    3. Accounting

      ブレイクダンサーがふいっと見る有価証券報告書

      最近、甥っ子がダンス部に入りました。結構、強豪校のため、今年の文化祭…

    4. Accounting

      あなたの知らない、注記に影響を与える後発事象

      注記事項にも後発事象があると聞いて、いくつ思い浮かびますか。そもそも…

    5. Accounting

      『リースの数だけ駆け抜けて』第9話「取締役会への道」

      2025年3月上旬。霧坂美咲は窓際に立ち、外の景色に目を向けていた。…

    6. Accounting

      機関投資家の次なるアクションが気になる「気候変動の会計と監査」

      会計の実務書に「気候変動」の言葉が登場してから、どれくらいの月日が経…

    1. Accounting

      プラネタリウムで「耐用年数」の用語を聞いたなら
    2. FSFD

      「予想される財務的影響」への定性的開示戦略
    3. FSFD

      サステナビリティ開示基準についてSSBJ内で揺れている論点
    4. Accounting

      会計不正リスクに立ち向かう!最新事例と独自ツールで学ぶ実践的対応策
    5. Accounting

      証券アナリストのKAMの活用方法って、実は
    PAGE TOP