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グローバル企業のサステナビリティ開示は、いまや欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）と国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）基準という二大潮流を中心に動いています。両者はいずれも産業横断的な開示に加え、産業別の情報開示を求めている点で共通しています。しかし、その制度哲学は驚くほど異なります。
この相違は単なる技術仕様の違いではありません。むしろ企業が「どの情報を価値に変えるか」「どのように競争優位を築くか」という戦略設計の前提条件そのものに影響を及ぼします。言い換えれば、制度哲学を理解せずに開示戦略を立てるのは、地図を持たずに山登りするようなものです。
そこで本稿では、ESRSにおけるセクター別基準の制度的背景を歴史的経緯から解き明かすとともに、これをISSB基準の産業別ガイダンスと対比します。そのうえで、両制度がもたらす情報価値創造メカニズムの差異と、企業戦略への実務的インプリケーションを導き出します。
