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過去の記事一覧
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財務報告の流儀 Vol.037 野村ホールディングス、EY新日本
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.036 大和証券グループ本社、あずさ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.035 オリックス、あずさ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.034 みずほフィナンシャルグループ、EY新日本
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.033 三井住友フィナンシャルグループ、あずさ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.032 三井住友トラスト・ホールディングス、あずさ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.031 りそなホールディングス、トーマツ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.030 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ、トーマツ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.029 新生銀行、トーマツ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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収益認識で履行義務を「充足」する意味がわかる概念
収益認識の新基準について、「とっつきにくい」という声を聞くことがあります。基準に書かれている用語が難しいために、イメージが沸かないのです。代表的なのは…
プロフィール
竹村純也
公認会計士、財務報告の専門家。経営者の想いを伝えて利用者との対話を促す財務報告「ダイアローグ・ディスクロージャー」を探究している。有価証券報告書の記述情報の充実に関するコンサルティングも行う。著書に、2020年3月期の上場企業で早期適用されたKAM事例を解説した『事例からみるKAMのポイントと実務解説』をはじめ多数。
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