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過去の記事一覧
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ワンランク上の決算資料の特徴
人は、問題が大きくならなければ、改善しようとはしない生き物。そもそも問題に気づいていない場合や、気づいても即座に解決すべきと感じていない場合には、現状のままで…
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『 #ライブ配信の教科書 』でライブ配信の一歩を踏み出す
最近は、誰もがスマホばかりを見ています。電車に乗っていても、スマホを見ていない人を探すほうが大変。ボクの娘も甥っ子も、テレビよりもスマホを見ています。…
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『稼ぐ人の「超速」文章術』に学ぶ自由な文章の作り方
文章をパターンで書く。穴埋め式のテンプレートで文章を作っていく。チャートを用いて文章を書いていく。そんな文章術だと、同じような文章ばかりになると思って…
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2021年、監査難民の大量発生
「2021年には、監査難民が大量に発生する」ボクがそう話したときに、友人の会計士は「そんなこと、ある訳がないでしょ」とあざ笑いました。どんな話がこれか…
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収益認識の新基準に関する経理の悩み
「そんなの、経理部の仕事だろ」営業部長がこちらに資料を投げつけてきた。いつもそうだ。経理に関係することを聞きたいのに、売上に結びつかないことには一切興…
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WEBセミナー「いまさら聞けないKAM対応実務」のお知らせ
経理の方をはじめとして企業の開示について、これほどまでに重い論点に次から次へと対応しなければならない時期はあったでしょうか。●論点だらけの現状…
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財務報告の流儀 Vol.028 四国電力、トーマツ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.027 ソフトバンク、トーマツ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.026 東急、EY新日本
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.025 三菱地所、EY新日本
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…