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【制度開示の「孤独」を超えて】『サステナビリティ開示の最前線』が3周年を迎えて思うこと
「たった一人で、それをやり続ける価値はあるのか?」誰にも言わなかったけれど、私は何度もそう問いかけてきました。 毎週1本、止まらずに書き続けてきた理由制度の行間を読み、英語原文とも格闘し、サステナビリティ関連【財務】開示という、まだ誰も答えを持たない分野で、記事を書き続けてきました。誰から頼まれたわけでもない。報酬も名誉も、正…
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40年の沈黙を破れ!後発事象セミナーで「企業の説明責任」を果たす一歩を
会社法決算を締め、会計監査人が監査報告書を提出したその翌日。もし、利益を半分以上吹き飛ばす修正後発事象が生じたとしたら?「後発事象の取扱いに…
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ESRSとISSB基準:サステナビリティ開示が切り拓く競争優位の新次元
グローバル企業のサステナビリティ開示は、いまや欧州サステナビリティ報告基準(ESRS)と国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)基準という二大潮流を中心に動…
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「予想される財務的影響」をめぐる制度設計の岐路 ― ESRS改正案が突きつけるサステナビリティ開示の…
2025年8月18日、ISSBは教育的資料「Disclosing information about anticipated financial effect…
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後発事象の基準開発の本質を問う──沈黙を破り、未来を形づくるとき
想像してほしい。もし、利益の半分以上が吹き飛ぶ修正後発事象が生じたとしたら。あなたは、それを財務諸表の「数値」に反映すべきだと当然の…
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サステナビリティ保証の標準化が示す日本企業の戦略的機会
企業のサステナビリティ開示は、もはや「良い会社に見せるための化粧」ではありませんよ。これは経営の中核を成す戦略的機能へと進化し、企業価値そのものを左右する重要…
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企業が見落とせないISSB産業別ガイダンス修正案の構造的欠陥と戦略的対応
2025年7月3日、国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)は「SASBスタンダード」修正案および「IFRS S2号の適用に関する産業別ガイダンス」修正案を…
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ハイネケン社から学ぶサステナビリティ開示の真髄
サステナビリティ開示における真の価値は、洗練された指標や表現技法にあるのではなく、その背景で展開される戦略的行動の質によって決定されます。どれほど体系的な報告…
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ISSB産業別ガイダンスが仕掛ける「選択という名の義務」
2025年7月、IFRS財団が公表した「ISSB産業別ガイダンス」の使用に関する教育的資料は、一見すると技術的な指針に過ぎないように見えますね。IF…
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企業変革の隠れた武器:気候関連の移行計画という戦略的チャンス
現代企業が直面する気候変動リスクは、もはや「環境部門の仕事」という従来の枠組みを完全に超越しています。今や事業継続性と競争優位性を直接的に左右する、避けること…
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なぜ、やることリストが長いほど結果が出ないのか。書籍『集中経営』が解く経営の謎
経営の現場において、課題が山積するあまり、何から手をつけるべきか分からず停滞してしまう。そんな状況は、決して珍しいものではありませんよね。特に中小企業のように…