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ISSB導入が映し出すもの――試されているのは報告書ではなく、企業の思考そのものである
ISSB基準への対応を、開示項目の追加として理解すると、その本質を見誤ります。いま企業に求められているのは、サステナビリティ関連財務開示を既存の財務報告の横に積み増すことではありません。財務、戦略、リスク、ガバナンス、そしてサステナビリティを、投資家にとって意味のある一つの説明へと結び直すことです。項目を足す作業ではなく、思考を編み直す作業。その違いが分から…
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「二度手間の回避」を標榜しながらGHGプロトコルに近づけていく矛盾──第67回SSBJ審議が露呈した…
「二度手間の回避」を掲げる実務対応基準が、審議を重ねるほどGHGプロトコルへの差異調整、つまり二度手間そのものに向かっていく。2026年4月23日に…
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ISSB自然関連開示――なぜ「基準」ではなく「実務記述書」なのか
2026年4月22日、国際サステナビリティ基準理事会(ISSB)は、自然関連開示の今後を左右する重要な方針を示しました。自然関連開示に関する開示項目…
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制度の「外側」で起きている革命――Fast Companyのリストから読み解く、2026年へのサステ…
サステナビリティ開示の実務に携わる方々の多くは、いま、ISSBや、それを受けた日本国内のSSBJ基準といった「制度の内側」の整備に力を注いでいること…
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KAMを問い続けた5年間――実務家の論考が、学会レビューで先行研究として扱われたこと
私は、大学の研究者ではありません。研究機関のポストも、研究に専念できる立場も持ちません。それでも、竹村純也という個人名で、KAM(監査上の主…
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KAMを「読む」のではない。KAMを「武器にする」内部監査へ。
内部監査は、チェックリストを埋める仕事ではない。経営者が見落としているリスクを、現場の言葉で翻訳し、組織の意思決定を変える。それが、内部監査…
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会計入門は、なぜ最初の5分で人を振り落とすのか──BSファーストメソッドという答え
会計や簿記の入門書を開いたことがあるだろうか。最初の数ページで、貸借対照表と損益計算書が登場する。そして間髪入れず、「資産・負債・資本・収益…
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なぜ日本企業は「プロセス」を書けないのか――ユニリーバのダブル・マテリアリティ評価に見る処方箋
日本企業のサステナビリティ開示は、2023年3月期の有価証券報告書から義務化されています。このうちガバナンスとリスク管理は必須の記載事項です。しかし…
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【実務が止まる可能性】後発事象基準、見落とされている「構造的な論点」とは何か
2026年4月9日、一般財団法人産業経理協会において「後発事象に関する会計基準」をテーマにセミナーを実施した。今回のセッションでは、あえて論…
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スコープ1しか見ないSASBスタンダードで、この産業の何がわかるのか——ISSB理事の反対票が問いか…
2026年3月、国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)は、SASBスタンダードの3産業、すなわち「農産物」、「食肉、家禽及び乳製品」、「電気事業…









