1. FSFD

    有価証券報告書に二つの制度が同居している——人的資本開示の構造的矛盾

    おそらく多くの企業が、いまこう理解しているのではないでしょうか。「SSBJ基準が導入され、その中で人的資本も扱われる。だから人的資本開示は、サステナビリティ開示の一部として整理すればよい」と。しかしこの理解は不正確です。人的資本という同一のテーマが、異なる政策的文脈を通じて同時に制度化されているからです。この構造的な問題を解きほぐすことが、本稿の目的です。 …

  2. Accounting

    巻き込まれた人を、救い出せる人になる。

     会計不正の現場には、首謀者だけでなく、巻き込まれた人がいる。これは共著『会計不正~平時における監査役の対応』(2015年、LABO)の冒頭に記した言…

  3. Accounting

    内部監査はKAMを武器にできているか――会計監査の思考を戦略へ転写する4ステップ

     KAMは公表されている。だが、内部監査の武器になっているだろうか。会計監査人は、KAMで自らのリスク認識を示しています。どの見積り仮定を重視…

  4. FSFD

    「対象外」という安堵が消える日――改正開示府令が静かに書き換えるサステナビリティ開示の地図

    2026年2月20日、金融庁は「企業内容等の開示に関する内閣府令」(以下、「改正開示府令」)の改正を公布しました。これによって、一定規模以上の企業に対して、S…

  5. Accounting

    「問いかける監査」という制度思想

    会計不正が顕在化したときに監査役等に問われるのは、「なぜ防げなかったのか」という一点ではありません。本当に問われるのは、「当時、何を前提に判…

  6. FSFD

    コネクティビティは義務になった——2026年、日本の企業報告が構造的に変わった日

     2026年2月20日、日本の財務報告制度は決定的な転換を遂げました。「企業内容等の開示に関する内閣府令」等の改正が公布され、一定の上場企業に対してS…

  7. Accounting

    財務報告の「責任の所在」が問われる時代へ――後発事象の新会計基準で上場企業が今、整理すべきこと

     2026年1月、企業会計基準委員会(ASBJ)は、「後発事象に関する会計基準」および「後発事象に関する会計基準の適用指針」を公表しました。一…

  8. FSFD

    AI時代の水依存——見えないリスクを統治する企業が生き残る

     「当社はAIを活用しているが、水を大量に使っているわけではない」。多くの経営者が抱くこの認識は、今や根本的な再考を迫られています。AIの高度…

  9. FSFD

    ISSB自然開示基準の戦略的転換――「議論の前倒し」が企業に突きつける制度設計の攻防

    2025年12月、国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)は、BEES(生物多様性・生態系・生態系サービス)プロジェクトを調査段階から基準設定段階へ移行させ…

  10. FSFD

    グローバル・ベースラインの空洞化――SSBJロケーション基準提案が投げかける根源的問い

     企業は、SSBJによるサステナビリティ開示基準に沿ってさえいれば、説明責任を果たしたと言えるのでしょうか。この問いは、もはや修辞的な問いかけ…

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