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IFRS S2のシナリオ分析、どこまで書けば十分か――比例性原則の実務的読み方
IFRS S2が本格適用される時代が始まりましました。投資家、格付機関、そして主要取引先の関心は、企業の気候関連開示の量ではなく質へと確実に移行しています。開示欄を形式的に埋めるだけでは、もはや十分とは見なされない局面に入っているのです。そのなかで実務担当者が最も判断に迷うのが、気候関連シナリオ分析の設計と開示です。定性分析だけで十分なのか。どこまで…
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有価証券報告書に二つの制度が同居している——人的資本開示の構造的矛盾
おそらく多くの企業が、いまこう理解しているのではないでしょうか。「SSBJ基準が導入され、その中で人的資本も扱われる。だから人的資本開示は、サステナビリティ開…
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巻き込まれた人を、救い出せる人になる。
会計不正の現場には、首謀者だけでなく、巻き込まれた人がいる。これは共著『会計不正~平時における監査役の対応』(2015年、LABO)の冒頭に記した言…
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内部監査はKAMを武器にできているか――会計監査の思考を戦略へ転写する4ステップ
KAMは公表されている。だが、内部監査の武器になっているだろうか。会計監査人は、KAMで自らのリスク認識を示しています。どの見積り仮定を重視…
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「対象外」という安堵が消える日――改正開示府令が静かに書き換えるサステナビリティ開示の地図
2026年2月20日、金融庁は「企業内容等の開示に関する内閣府令」(以下、「改正開示府令」)の改正を公布しました。これによって、一定規模以上の企業に対して、S…
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コネクティビティは義務になった——2026年、日本の企業報告が構造的に変わった日
2026年2月20日、日本の財務報告制度は決定的な転換を遂げました。「企業内容等の開示に関する内閣府令」等の改正が公布され、一定の上場企業に対してS…
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財務報告の「責任の所在」が問われる時代へ――後発事象の新会計基準で上場企業が今、整理すべきこと
2026年1月、企業会計基準委員会(ASBJ)は、「後発事象に関する会計基準」および「後発事象に関する会計基準の適用指針」を公表しました。一…
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AI時代の水依存——見えないリスクを統治する企業が生き残る
「当社はAIを活用しているが、水を大量に使っているわけではない」。多くの経営者が抱くこの認識は、今や根本的な再考を迫られています。AIの高度…
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ISSB自然開示基準の戦略的転換――「議論の前倒し」が企業に突きつける制度設計の攻防
2025年12月、国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)は、BEES(生物多様性・生態系・生態系サービス)プロジェクトを調査段階から基準設定段階へ移行させ…






