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気候関連のサステナビリティ開示において、シナリオ分析ほど難解で、同時に実務的挑戦を伴う領域はありません。多くの企業が「データが不十分だから」「モデルが確立していないから」と躊躇する中、2025年10月、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）は極めて示唆的なウェビナー「視点シリーズ」を公開しました。
- “Perspectives series: Climate-related scenario analysis”（気候関連のシナリオ分析）
このウェビナーでISSBが真っ向から否定したのは、「完璧なデータやモデルがなければ始められない」という思い込みです。繰り返し強調されたメッセージは、次の一文に凝縮されていました。
“Start where you are and with what you have.”
（いま持っているリソースと理解の範囲から始めよ）
この言葉は単なる精神論ではありません。シナリオ分析の本質は、未来を正確に予測することではなく、不確実な環境のもとで意思決定の質を高める「思考の訓練」にあるのです。完璧主義が行動を遅らせる間に、市場環境は刻々と変化し、規制は厳格化し、また、投資家の要求水準は高まっていきます。行動を遅らせることこそ、最大のリスクとなるわけですね。
本稿では、ISSB基準の条文には明記されていないウェビナーでの実務的示唆を整理したうえで、①段階的成熟、②多層適用、③体系的手法の三つの観点から、企業がシナリオ分析をどのように実装すべきかを再構成します。
