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過去の記事一覧
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財務報告の流儀 Vol.027 ソフトバンク、トーマツ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.026 東急、EY新日本
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.025 三菱地所、EY新日本
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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『「コミュニティ」づくりの教科書』から集客を学ぶ
オンラインでもリアルでも、セミナーを開催するときに気になるのは、一体、何人が参加するのか。セミナーに限らず、研修会や説明会、イベントなど、集客を必要と…
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『書くのがしんどい』からSNSのプロフィールを学ぶ
あなたは、SNSのプロフィールをどのように作っていますか。それは、再現性のある方法論に基づいているでしょうか。 ボクは、プロフィールを書く機会が比較的…
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財務報告の流儀 Vol.024 三井不動産、あずさ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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財務報告の流儀 Vol.023 三谷産業、あずさ
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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収益認識アンケートの結果レポートは全53ページ
「えっ、準備期間が全然ないじゃん」これは、信頼できる仲間のセリフ。先週、収益認識の新基準で気になっている「あのこと」について説明したときに発せられたも…
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財務報告の流儀 Vol.022 ＡＯＫＩホールディングス、PwCあらた
文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたの…
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わがままであれ、貪欲であれ
2つのアプローチがあるときに、つい、どちらが優れているかと検討しがち。より良いアプローチを使うほうが効率的だと考えてしまうのです。 しかし、それは、あ…
公認会計士、財務報告の専門家。経営者の想いを伝えて利用者との対話を促す財務報告「ダイアローグ・ディスクロージャー」を探究している。有価証券報告書の記述情報の充実に関するコンサルティングも行う。著書に、2020年3月期の上場企業で早期適用されたKAM事例を解説した『事例からみるKAMのポイントと実務解説』をはじめ多数。
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2020.05.22
新型コロナウイルスの開示が有報レビュー対象に -
2022.07.14
『「のれんの減損」の実務プロセス』の第6章を語る -
2020.11.4
有料の配信ライブとKAMとの関係 -
2019.02.13
収益認識の新基準の消化仕入れと消費税 -
2019.12.11
竹村純也のKAMの近道 -
2023.10.26
3時間セミナーの開催「サステナビリティ開示の最前線… -
2020.09.17
財務報告の流儀 Vol.041 第一生命ホールディ…
