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書評
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『20字に削ぎ落とせ』からオープニングの型を学ぶ
話すときに、オープニングに悩むことがありませんか。例えば、セミナーや研修の講師をするときに、何から話し始めれば良いかと。 本編であれば、伝えたい内容を…
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説明したのに質問してくる人への対処法
何かを説明するときのこと。冒頭で話した内容について、説明した内容をあらためて質問された経験はないでしょうか。話し手としては、「せっかく説明したのに、どうして尋…
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『監査の品質に関する研究』からKAMの課題を学ぶ
会計や監査の分野には、多くの研究学会があります。これらのうち、ボクが所属しているのは、日本監査研究学会、日本内部統制研究学会、日本管理会計学会の３つ。こうした…
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『超悟り入門』から煩悩を学ぶ
ビジネスやキャリアのセミナーを受講する人は、幸せです。 そう話すと、「いや、何を言っているですか、竹村さん。悩みや苦しみがあるから、そうしたセミナーに…
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「教えている自分が好き」から目覚めよう
あなた、酔ってます？ これ、お酒のことじゃありません。あなた自身のこと。自分自身に酔っているかどうかという質問。組織の中で年次が高まるほど、つまりは偉…
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『OPPORTUNITY チャンスを見つける19の法則』から学ぶ
人は、自分に似た人を好きになる。自分が好きなものが相手も同じだと、突然、その相手のことが近く感じる。2013年に公開されたディズニー映画『アナと雪の女王』でも…
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『2049 日本がEUに加盟する日』から学ぶ
人は、つい、自身の視野で物事を考えがち。ビジネスモデルを考えるときも同じ。同業他社と関係するミクロ環境は考慮しても、同業他社も含めて立脚しているマクロ環境にま…
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『読みたいことを、書けばいい。』から学ぶ
書いた文章は、読まれたい。せっかく時間をかけて書いたのだから、誰かに読まれることで報われたい。このブログでも、そう。 好き勝手に書いてると言いながらも…
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『DotCom Secrets』から顧客との関係を学ぶ
経営で大事なことは、ビジネスモデルをデザインすること。顧客の快を増やす、あるいは、不快を減らすために、どのような価値をどのように提供するか。また、顧客とどのよ…
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『プリンセス・マーケティング』から呼びかけの前提を学ぶ
何事も、方向性が大事です。それを誤ってしまうと、いくら進んでも、望むゴールには達成しないから。そもそもの出発点を誤っては意味がない。 かのアインシュタ…
