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過去の記事一覧

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Accounting

2026.03.5

巻き込まれた人を、救い出せる人になる。

　会計不正の現場には、首謀者だけでなく、巻き込まれた人がいる。これは共著『会計不正～平時における監査役の対応』（2015年、LABO）の冒頭に記した言…
Accounting

2026.03.4

内部監査はKAMを武器にできているか――会計監査の思考を戦略へ転写する4ステップ

　KAMは公表されている。だが、内部監査の武器になっているだろうか。会計監査人は、KAMで自らのリスク認識を示しています。どの見積り仮定を重視…
FSFD

2026.03.2

「対象外」という安堵が消える日――改正開示府令が静かに書き換えるサステナビリティ開示の地図

2026年2月20日、金融庁は「企業内容等の開示に関する内閣府令」（以下、「改正開示府令」）の改正を公布しました。これによって、一定規模以上の企業に対して、S…
Accounting

2026.02.25

「問いかける監査」という制度思想

会計不正が顕在化したときに監査役等に問われるのは、「なぜ防げなかったのか」という一点ではありません。本当に問われるのは、「当時、何を前提に判…
FSFD

2026.02.23

コネクティビティは義務になった——2026年、日本の企業報告が構造的に変わった日

　2026年2月20日、日本の財務報告制度は決定的な転換を遂げました。「企業内容等の開示に関する内閣府令」等の改正が公布され、一定の上場企業に対してS…
Accounting

2026.02.21

財務報告の「責任の所在」が問われる時代へ――後発事象の新会計基準で上場企業が今、整理すべきこと

　2026年1月、企業会計基準委員会（ASBJ）は、「後発事象に関する会計基準」および「後発事象に関する会計基準の適用指針」を公表しました。一…
FSFD

2026.02.16

AI時代の水依存——見えないリスクを統治する企業が生き残る

　「当社はAIを活用しているが、水を大量に使っているわけではない」。多くの経営者が抱くこの認識は、今や根本的な再考を迫られています。AIの高度…
FSFD

2026.02.9

ISSB自然開示基準の戦略的転換――「議論の前倒し」が企業に突きつける制度設計の攻防

2025年12月、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）は、BEES（生物多様性・生態系・生態系サービス）プロジェクトを調査段階から基準設定段階へ移行させ…
FSFD

2026.02.2

グローバル・ベースラインの空洞化――SSBJロケーション基準提案が投げかける根源的問い

　企業は、SSBJによるサステナビリティ開示基準に沿ってさえいれば、説明責任を果たしたと言えるのでしょうか。この問いは、もはや修辞的な問いかけ…
Career

2026.01.27

再現できる知識だけが、本物になる。

　学ぶという行為が、いつのまにか「正解を当てるゲーム」になってしまうことがあります。黒板に書かれた答えを目で追い、先生の声を聞き、ノートに写す。「この…