サステナビリティ情報の開示は、単なる義務を超えた戦略的な要素が不可欠です。開示の「誰に」「どこで」「何を」という3つの要素を整合させることが成功の鍵です。

多くのサステナビリティ情報開示担当者は、主要な利用者を明確に意識した開示ができていないと感じているかもしれません。また、開示媒体に応じたマテリアリティの違いに基づく内容の理解にも課題を抱えています。

さらに、一部の役員は、サステナビリティ情報の開示を単なる義務と捉えがちです。しかし、これが戦略的視点を欠く原因となっています。開示戦略の重要性を認識しつつも、具体的な取り組み方法がわからないという課題もあります。

そこで、今回の特別記事では、サステナビリティ開示の3つの要素とその重要性を明確に解説します。その目次は次のとおりです。

• サステナビリティ報告の戦略的アプローチ
• 海外事例が教える”戦略的サステナビリティ報告”の極意
• まとめ

国際的な天然資源大手の事例を通じて、これらの要素を意識した開示媒体の使い分けを紹介します。アニュアルレポート、サステナビリティ・レポート、気候レポートなどの主要なレポートに加え、現代奴隷制度声明や倫理・コンプライアンス報告書、マイクロサイトなど、多様な媒体の活用事例を豊富に示しています。これらは、自社の開示戦略を見直す際に役立つ洞察を提供するでしょう。

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