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過去の記事一覧
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2017年から2019年の、ユニコーン企業の入れ替わり
物事の移り変わりは、早いもので。ユニコーン企業のランキングを見ていても、そう感じます。ユニコーン企業とは、時価総額が10億ドル以上の、非上場のベンチャー企業の…
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『プリンセス・マーケティング』から呼びかけの前提を学ぶ
何事も、方向性が大事です。それを誤ってしまうと、いくら進んでも、望むゴールには達成しないから。そもそもの出発点を誤っては意味がない。 かのアインシュタ…
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【登壇】日本監査研究学会でKAMを報告します
世界中の格闘家が目指す場所。それは、天下一武道会。といっても、鳥山明サンによる漫画『ドラゴンボール』の世界での話。主人公の孫悟空が挑む格闘大会。 会計…
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究極のコンサル術、「そやな~システム」
あなたは、すごいコンサルに直面したことがあるだろうか。ボクは数年前、偶然にも究極のコンサルティング現場に居合わせたことがあります。 ある専門家と、その…
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共感マップを用いて行動計画を立案する
今日のミーティングで初めて使った思考ツール。それは、「共感マップ」。 これは、顧客のことを知るために開発されたもの。顧客が、何を見て、何を聞いて、何を…
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本の「おわりに」は、セールスレターの追伸なんだよ
本の中で、本文の前に読まれがちな箇所。昨日のブログ「本の「はじめに」は、セールスレターなんだよ」で説明したとおり、「はじめに」に最初に目が通されやすい。…
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本の「はじめに」は、セールスレターなんだよ
文章の1行目は、一体、何のためにあるか。この答えを即座に言えるなら、きっと、マーケティングに詳しい人。なぜなら、この質問の答えは、マーケティングの中でもセール…
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ワークショップで親密感と受け入れられ感を増す仕掛け
ワークショップ型セミナーで、ファシリテーターが務めるべきこと。それは、受講者を前のめりに参加させること。その場の主役は、あくまでも受講者。ファシリテーターは、…
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お弁当の箱をアップデートせよ
また、やってしまった。気をつけてはいるものの、つい、やってしまいます。 今日もあれこれ、注意をしていたのに、どうしても避けられない。慎重にことを運んで…









